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Durante las primeras semanas de 2026, una señal concreta desde la industria marcó el inicio del año: la digitalización dejó de ser una intención estratégica y pasó a convertirse en una decisión presupuestaria real. Distintos reportes recientes indican que más del 75 % de las compañías mineras ya está invirtiendo de forma activa en autonomía y digitalización operativa, con montos que en muchos casos superan varios millones de dólares anuales. Este dato no es menor. Refleja un cambio relevante respecto a años anteriores, donde muchas iniciativas digitales se mantenían en etapas piloto o como proyectos exploratorios. Hoy, la industria está destinando recursos a soluciones que impacten directamente la operación, buscando resultados concretos en productividad, continuidad y eficiencia. Sin embargo, este avance también deja en evidencia un nuevo desafío. A medida que las inversiones en tecnología aumentan, el problema ya no es la falta de datos, sino cómo se integran y utilizan en la operación diaria. Muchas organizaciones cuentan con sensores, plataformas y reportes, pero siguen enfrentando fricciones entre terreno y oficina, retrabajos operativos y decisiones que llegan tarde. En ese contexto, el foco del mercado comienza a desplazarse: ya no basta con digitalizar, ahora se exige que la digitalización funcione en la práctica. La prioridad está en soluciones que ordenen la información desde su origen, faciliten la comunicación operativa y permitan transformar datos en decisiones oportunas y trazables. Desde DGI Solutions, esta tendencia está directamente alineada con el trabajo que venimos desarrollando tanto en Chile como en el extranjero. Herramientas como Valoon, orientadas a estructurar la comunicación y los datos desde terreno, y Uptake, enfocadas en analítica avanzada y mantenimiento predictivo, responden a esta nueva etapa de madurez digital que la industria está comenzando a exigir. La reflexión para este inicio de 2026 es clara: la transformación digital ya no se mide por la cantidad de tecnología implementada, sino por su impacto real en la operación. En un escenario donde la industria está invirtiendo de forma decidida, el desafío está en conectar personas, datos y decisiones para que esa inversión genere valor sostenido. De cara a este nuevo año, el foco estará puesto en ejecutar bien: menos ruido, menos retrabajo y más decisiones informadas desde el terreno hacia la gestión.

Durante las primeras semanas de 2026, distintas noticias y reportes del sector minero han reforzado una idea que ya se venía instalando en la industria: la digitalización operativa y el uso de analítica avanzada dejaron de ser iniciativas exploratorias y pasaron a ser herramientas clave para sostener la operación. Diversos análisis recientes muestran que las compañías mineras están priorizando inversiones en tecnologías orientadas a mejorar productividad, reducir fallas no planificadas y optimizar la toma de decisiones en tiempo real, especialmente en contextos donde los precios de los commodities son favorables, pero la producción enfrenta restricciones estructurales. Uno de los focos más relevantes ha sido la gestión del mantenimiento y de la información operacional. Estudios recientes indican que la adopción de mantenimiento predictivo basado en datos puede reducir de forma significativa las detenciones no planificadas, con impactos directos en costos, continuidad operativa y planificación. Esta transición desde enfoques reactivos hacia modelos predictivos está ocurriendo ahora, no como promesa futura. En paralelo, otro desafío que sigue apareciendo con fuerza es la brecha entre terreno y oficina. A pesar de los avances tecnológicos, muchas operaciones continúan gestionando información crítica a través de canales informales, lo que limita la trazabilidad y la velocidad de respuesta. La tendencia del mercado apunta a estructurar esa comunicación sin complejizar la operación, permitiendo que los datos fluyan desde el terreno hacia la toma de decisiones. Desde DGI Solutions, este escenario está completamente alineado con nuestro enfoque para este inicio de año. Soluciones como Valoon, orientadas a ordenar la comunicación operativa, y Uptake, enfocadas en analítica predictiva y gestión de activos, responden directamente a estas tendencias que hoy están marcando a la industria. La reflexión que dejan estas noticias es clara: la digitalización ya no se trata de incorporar más tecnología, sino de usarla mejor, conectándola con la operación real y con decisiones concretas. En un contexto donde la industria busca convertir buenos escenarios de mercado en resultados sostenibles, la información oportuna y bien utilizada se vuelve un activo estratégico. Desde DGI Solutions seguiremos acompañando a nuestros clientes en Chile y en el extranjero, integrando soluciones digitales que permitan enfrentar un 2026 cada vez más exigente desde el punto de vista operacional. Fuentes Predicción de fallas en minería: hasta 30% menos de paradas no programadas gracias a la IA – Nueva Minería (enero 2026)https://www.nuevamineria.com/revista/prediccion-de-fallas-en-mineria-hasta-30-menos-de-paradas-no-programadas-gracias-a-la-ia/ Más del 75% de las mineras invierte en automatización y digitalización – Portal Innova (enero 2026)https://portalinnova.cl/mas-del-75-de-las-mineras-invierte-hasta-us10-millones-en-autonomia-y-digitalizacion/ Minería chilena en 2026: precios altos, pero producción estancada – Reporte Minero (enero 2026)https://www.reporteminero.cl/noticia/entrevistas/2026/01/mineria-chilena-2026-precios-altos-inversion-estancada

El inicio de este nuevo año confirma una tendencia que ya venía tomando fuerza en la industria: la digitalización dejó de ser un proyecto paralelo y pasó a ser parte central de la operación. Distintos análisis del sector minero y de industrias intensivas en activos coinciden en que el 2026 estará marcado por una mayor adopción de herramientas digitales, analítica avanzada y enfoques predictivos, impulsados por operaciones cada vez más exigentes, mayor presión por eficiencia y menor margen para errores operacionales. En este contexto, el desafío ya no es incorporar tecnología por sí sola, sino integrarla de forma efectiva a los procesos diarios, conectando terreno, oficina y toma de decisiones. La experiencia ha demostrado que cuando la información no fluye de manera ordenada o los datos no se usan oportunamente, la digitalización pierde impacto. Desde DGI Solutions, partimos este año alineados con esta realidad. Nuestro foco está en implementar soluciones tecnológicas que respondan a problemas operacionales concretos, y no solo a tendencias de mercado. Por un lado, Valoon permite ordenar la comunicación entre terreno y oficina, transformando reportes operativos en información trazable y accionable. En un escenario donde la coordinación y la velocidad de respuesta son clave, estructurar la información desde el origen se vuelve fundamental. Por otro lado, Uptake refuerza una mirada cada vez más relevante para la industria: anticipar fallas y optimizar decisiones sobre activos críticos a partir de datos, avanzando hacia una gestión predictiva más robusta. Este inicio de año reafirma una idea central: la transformación digital genera valor cuando está al servicio de la operación real. Cuando la tecnología se conecta con procesos, personas y decisiones, se convierte en un habilitador directo de eficiencia y continuidad operativa. Desde DGI Solutions seguiremos acompañando a nuestros clientes en Chile y en el extranjero, integrando soluciones digitales que permitan enfrentar un 2026 marcado por mayores exigencias operacionales y un uso cada vez más estratégico de la información.

Comenzamos este nuevo año con una convicción clara en DGI Solutions: la tecnología genera valor cuando se conecta directamente con la operación real. En un escenario donde las operaciones son cada vez más exigentes y el margen de error es menor, partimos el año reforzando dos líneas clave de trabajo que han marcado nuestra propuesta: ordenar la operación y anticipar los problemas antes de que ocurran. Por un lado, seguimos impulsando Valoon como una herramienta concreta para mejorar la comunicación entre terreno y oficina. El inicio de año suele venir acompañado de reordenamiento, nuevas prioridades y reactivación de equipos, y en ese contexto, contar con información clara, trazable y compartida se vuelve fundamental para evitar retrabajos y pérdidas de tiempo. Por otro lado, continuamos avanzando con Uptake, fortaleciendo una mirada predictiva sobre la gestión de activos. Partir el año anticipando fallas, entendiendo el comportamiento de los equipos y planificando intervenciones con datos permite construir operaciones más estables y confiables desde el comienzo del ciclo operativo. Este inicio de año reafirma una idea central para nosotros: no se trata solo de digitalizar, sino de usar la tecnología para tomar mejores decisiones operacionales, tanto en el corto como en el largo plazo. Desde DGI Solutions seguiremos acompañando a nuestros clientes en Chile y en el extranjero, integrando soluciones como Valoon y Uptake con foco en eficiencia, continuidad operativa y mejora real del día a día. Les deseamos un muy buen inicio de año y un ciclo operativo exitoso para todos.

Al cerrar este año, en DGI Solutions hacemos un balance claro de lo que ha marcado nuestro trabajo durante el 2025: acompañar a nuestros clientes en la incorporación de soluciones tecnológicas orientadas a mejorar la operación real, tanto en Chile como en proyectos desarrollados en el extranjero. Fue un año exigente para la industria. Operaciones más complejas, mayor presión por eficiencia, menos margen para errores y una necesidad creciente de tomar decisiones mejor informadas. En ese contexto, la tecnología dejó de ser un complemento y pasó a ser una herramienta clave para ordenar, anticipar y optimizar procesos. Durante este año, en DGI Solutions hemos estado integrando soluciones que apuntan directamente a esos desafíos. Por un lado, Valoon comenzó a abrirse camino como una forma concreta de ordenar la comunicación operativa, conectar terreno con oficina y reducir fricciones que históricamente generaban retrabajos y pérdida de información. Por otro, Uptake ha sido parte de nuestro enfoque para avanzar hacia una cultura de mantenimiento predictivo, donde los datos permiten anticipar fallas y mejorar la toma de decisiones sobre activos críticos. Más allá de las herramientas, la reflexión de fin de año es más profunda: la transformación digital solo genera valor cuando está conectada con la operación real. La experiencia de este año confirmó que no se trata de incorporar tecnología por sí sola, sino de hacerlo con foco en procesos, personas y resultados concretos. Cerramos el 2025 agradeciendo la confianza de nuestros clientes y partners, y con la convicción de que el camino que viene seguirá exigiendo soluciones prácticas, integradas y orientadas a mejorar cómo se opera día a día. Seguiremos trabajando para que la tecnología sea un habilitador real de eficiencia, continuidad y mejor desempeño operacional, en Chile y fuera del país.

Esperamos que estos días hayan sido una buena oportunidad para bajar el ritmo, compartir con la familia y los equipos, y tomar un respiro antes del cierre del año. En un rubro donde las operaciones no siempre se detienen, estos momentos también son importantes. Les deseamos un buen cierre de año y que el descanso permita recargar energías para lo que viene.

Al cerrar este año, en DGI Solutions hay una reflexión que se repite en los distintos proyectos en los que hemos participado, tanto en Chile como en el extranjero: la brecha entre lo que ocurre en terreno y lo que se gestiona desde la oficina sigue siendo uno de los principales puntos de fricción operacional. A lo largo del año vimos este mismo problema en industrias distintas, pero con síntomas muy similares. Información que se transmite por canales informales, tareas que se duplican, seguimientos que se pierden entre turnos y decisiones que se toman con datos incompletos o desfasados. Esta experiencia fue clave para entender por qué Valoon ha comenzado a posicionarse como una herramienta relevante. No por prometer grandes transformaciones digitales, sino por resolver un problema concreto y cotidiano: ordenar la comunicación operativa sin cambiar la forma en que trabajan los equipos de terreno. En los proyectos donde Valoon comenzó a utilizarse, observamos mejoras claras en visibilidad, coordinación y trazabilidad. Equipos de terreno reportando en tiempo real y equipos de oficina pudiendo priorizar, asignar y hacer seguimiento sin perder información en el camino. Nuestra reflexión de fin de año es simple, pero contundente:la comunicación no es un problema blando, es un proceso crítico. Cuando no está estructurada, genera retrabajos, pérdidas de tiempo y fricción entre áreas. Cuando se ordena, la operación completa mejora. De cara al próximo año, seguiremos impulsando este enfoque en Chile y en el extranjero, convencidos de que cerrar la brecha entre terreno y oficina es una de las formas más directas de mejorar la eficiencia operacional.

Durante más de 80 años, la industrias han operado bajo una lógica simple y profundamente arraigada:cuando algo se rompe, se repara.Y si ya está demasiado dañado, se reemplaza. Este enfoque —reactivo por definición— permitió sostener el desarrollo industrial durante décadas. Sin embargo, hoy muestra sus límites: paradas no planificadas, costos elevados, pérdida de disponibilidad y decisiones tomadas cuando el daño ya está hecho. En DGI Solutions creemos que ese paradigma está cambiando. Y Uptake es una de las herramientas clave para impulsar ese cambio cultural. La transición no es solo tecnológica, es conceptual. Pasamos de una lógica de emergencia a una lógica de anticipación.De “está roto, arréglalo” a “todavía no está roto, no dejemos que se rompa”. Gracias al uso avanzado de datos operacionales, telemetría, sensores e históricos de falla, hoy es posible detectar señales tempranas de deterioro, identificar patrones invisibles para el ojo humano y actuar antes de que el activo falle. No se trata de reaccionar más rápido, sino de no tener que reaccionar. Este enfoque predictivo cambia la forma en que se planifica el mantenimiento, se asignan recursos y se toman decisiones. Permite intervenir en el momento correcto, evitar sobre-mantenimiento y, al mismo tiempo, prevenir fallas críticas. El resultado es una operación más estable, más segura y más eficiente. En DGI Solutions estamos trabajando junto a Uptake para acompañar a las operaciones en este proceso de transformación. No solo implementando tecnología, sino impulsando una nueva forma de entender el mantenimiento, donde los datos se convierten en una herramienta diaria de prevención y no en un registro posterior a la falla. El desafío no es menor. Cambiar una cultura construida durante décadas toma tiempo. Pero el camino es claro: el futuro del mantenimiento no es reparar mejor, es evitar que las cosas se rompan. Ese es el cambio que ya está en marcha.Y es hacia donde queremos llevar a la industria.

En minería e industria, una parte importante de las pérdidas operacionales no proviene de grandes fallas ni de decisiones estratégicas, sino de algo más simple: procesos que ya se realizan, pero que se ejecutan con fricción, información desordenada y poca visibilidad. Tareas duplicadas, comunicaciones por WhatsApp, reportes atrasados, órdenes de trabajo que se pierden entre turnos y diagnósticos que dependen de memoria o intuición.El costo económico de ese desorden es mayor de lo que parece. En DGI Solutions trabajamos con dos herramientas diseñadas para atacar exactamente este problema: Valoon y Uptake. Ambas permiten optimizar procesos existentes sin reestructurarlos desde cero, generando ahorros directos y reduciendo retrabajo desde el primer día. 1. Valoon: Orden, coordinación y trazabilidad para que el trabajo no se repita En terreno, la mayoría de los problemas nacen de la comunicación dispersa.Y cuando la información está dispersa, aparece el retrabajo. Valoon entrega una estructura simple y unificada para coordinar tareas entre áreas como operación, mantención, inventario y supervisión. ¿Qué resuelve Valoon? Registra todos los requerimientos en un solo ticket por evento. Conecta a los equipos de turno con un sistema de @menciones claras. Actualiza estados en tiempo real, eliminando la pregunta clásica: “¿Esto ya se hizo?”. Evita tareas duplicadas, seguimientos paralelos y pérdida de información entre turnos. Genera un historial ordenado para auditorías, análisis y mejora continua. Impacto directo Reducción significativa de tareas repetidas. Menor tiempo invertido en búsquedas, llamadas y aclaraciones. Visibilidad completa para supervisores y jefaturas. Procesos más fluidos con la misma cantidad de personal. Valoon no cambia la operación. La organiza. 2. Uptake: Predicción y optimización para evitar fallas inesperadas y sobre-mantenimiento La segunda fuente de pérdida habitual es el mantenimiento reactivo o mal priorizado.Equipos que fallan sin aviso, repuestos instalados antes o después del momento óptimo, horas hombre invertidas en diagnósticos repetitivos. Uptake toma la información que ya existe en la operación —telemetría, SCADA, OT, sensores, histórico de fallas— y la transforma en decisiones concretas. ¿Qué hace Uptake? Analiza patrones para anticipar fallas antes de que ocurran. Recomienda acciones específicas basadas en datos reales. Ajusta los planes de mantenimiento para evitar sobrecarga o submantención. Aumenta la disponibilidad y confiabilidad de los activos críticos. Impacto directo Menos paradas no programadas. Mejor asignación de recursos de mantenimiento. Reducción del costo por reemplazo prematuro de piezas. Mayor continuidad operacional. Uptake potencia el conocimiento de campo con análisis avanzado y aprendizaje continuo. 3. El valor de integrar ambos mundos: Datos → Acción → Datos Cuando Valoon y Uptake trabajan de forma conjunta, la operación completa cambia de nivel. Flujo integrado Uptake detecta una condición anómala o riesgo de falla. La plataforma genera automáticamente un ticket en Valoon. El equipo de turno recibe la asignación al instante. La intervención queda documentada con trazabilidad completa. Esa información alimenta nuevamente al modelo predictivo de Uptake. Este ciclo crea una operación que aprende, mejora y se ajusta sola. Beneficios combinados Menos horas hombre perdidas entre áreas. Cero pérdida o duplicidad de información. Mantenimientos mejor ejecutados y mejor priorizados. Decisiones basadas en datos reales, no en percepciones. Ahorros medibles en tiempo, repuestos y disponibilidad. Aquí es donde la digitalización deja de ser “un proyecto” y se vuelve un hábito operativo. 4. ¿Por qué estas soluciones generan ahorro sin cambiar la operación? Porque los procesos ya existen.Los equipos ya trabajan.La información ya se genera. Lo que falta es orden, visibilidad y anticipación. Valoon evita el retrabajo.Uptake evita la falla. Juntas, permiten que una operación funcione mejor sin aumentar personal ni complejidad, simplemente eliminando lo que no aporta y potenciando lo que sí. Conclusión Digitalizar no siempre significa transformar toda la operación.A veces, basta con mejorar la forma en que se comunican los equipos y cómo se toman decisiones sobre activos críticos. Con Valoon y Uptake, DGI Solutions ofrece una combinación clara:menos pérdida, menos fallas, más orden y más valor.

En las últimas semanas, distintos clientes de sectores muy diversos —construcción, energía, minería, logística y servicio público— han comenzado a implementar Valoon como parte de sus flujos operativos.Y aunque los rubros son completamente distintos, todos comparten el mismo desafío: La comunicación entre terreno y oficina sigue siendo el punto más frágil de cualquier operación En la práctica, el 80 % de la información crítica se genera fuera de la oficina:en terreno, en una obra, en una planta, en un vehículo o frente a un equipo que necesita intervención.Pero esa información suele llegar: incompleta, tarde, desordenada, o duplicada. El resultado es siempre el mismo: retrabajo, pérdidas de tiempo y decisiones basadas en información parcial. ¿Por qué ocurre en todos los sectores? Porque independientemente del rubro, la operación real se comunica por WhatsApp y mensajería.Es rápido, natural y está en el bolsillo de todos… pero no es un flujo de trabajo. Los mensajes se mezclan, la evidencia se pierde, las fotos se repiten y las solicitudes quedan enterradas bajo cadenas interminables. Valoon ordena lo que ya existe Una de las mayores fortalezas de Valoon —y la razón por la que distintos clientes lo están adoptando simultáneamente— es que: No cambia la comunicación La aprovecha. Valoon convierte mensajes, fotos, solicitudes y avisos enviados por WhatsApp u otros mensajeros en: tareas, incidencias, órdenes, registros, reportes estructurados. Todo sin forzar un cambio cultural ni agregar plataformas nuevas que la gente no quiere usar. Un mismo dolor, distintas industrias Aunque los contextos son distintos, los problemas son idénticos: En construcción: órdenes que llegan por WhatsApp y nunca quedan registradas. En energía: fotos de terreno sin ubicación ni trazabilidad. En minería: avisos que no se transforman en tareas claras. En logística: incidentes que se reportan, pero no se documentan. En el servicio público: funcionarios que dependen de mensajes dispersos para saber qué hacer. Valoon resuelve este punto crítico convirtiendo la comunicación informal en información operativa usable. 📈 Un lenguaje distinto, una solución común La versatilidad de Valoon permite que cada empresa mantenga su forma natural de comunicarse, mientras la plataforma se encarga de: estructurar, ordenar, registrar, y automatizar la información. Lo que antes era retrabajo, ahora es trazabilidad.Lo que antes era caos, ahora son datos.Lo que antes era una conversación, ahora es un proceso. En cualquier industria, la productividad empieza cuando la información fluye en la dirección correcta.