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La industria refuerza el uso de analítica y datos operativos para anticiparse a fallas

Durante enero de 2026, la industria minera volvió a dar una señal clara respecto a hacia dónde se están enfocando los esfuerzos tecnológicos: anticiparse a los problemas operativos antes de que ocurran. Un ejemplo reciente es el anuncio de alianzas y programas de digitalización orientados a analítica avanzada, automatización y confiabilidad de activos, con foco explícito en mejorar la toma de decisiones y reducir fallas no planificadas. Iniciativas como la anunciada entre Codelco y Schneider Electric refuerzan una tendencia que ya es evidente en la industria: el valor de la digitalización está en su capacidad de transformar datos operativos en decisiones concretas, especialmente en mantenimiento y continuidad operacional. Este tipo de anuncios confirma que el foco del mercado no está solo en automatizar equipos, sino en conectar información desde terreno, estructurarla correctamente y utilizarla para anticipar comportamientos del proceso y de los activos. La industria está avanzando desde modelos reactivos hacia esquemas donde la información permite intervenir antes de que una falla impacte la operación. En ese contexto, herramientas como Valoon y Uptake se alinean directamente con las necesidades que hoy está priorizando el mercado. Valoon permite ordenar y estructurar la información que se genera en terreno, eliminando ruido, retrabajos y pérdidas de trazabilidad. Uptake, por su parte, utiliza analítica avanzada para anticipar fallas, optimizar mantenimiento y mejorar la confiabilidad de activos críticos. Desde DGI Solutions, este escenario confirma una convicción que venimos impulsando hace tiempo: la digitalización efectiva comienza en el terreno y se consolida cuando los datos se transforman en decisiones oportunas. No se trata de sumar plataformas, sino de conectar correctamente las existentes y utilizarlas con un objetivo claro. La reflexión que deja este inicio de 2026 es concreta: la industria ya no está discutiendo si usar analítica y datos operativos, sino cómo hacerlo de manera consistente y con impacto real. En ese camino, soluciones que conectan personas, datos y decisiones dejan de ser un complemento y pasan a ser parte central de la operación.

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La digitalización deja de ser discurso y pasa a ser una decisión de inversión

Durante las primeras semanas de 2026, una señal concreta desde la industria marcó el inicio del año: la digitalización dejó de ser una intención estratégica y pasó a convertirse en una decisión presupuestaria real. Distintos reportes recientes indican que más del 75 % de las compañías mineras ya está invirtiendo de forma activa en autonomía y digitalización operativa, con montos que en muchos casos superan varios millones de dólares anuales. Este dato no es menor. Refleja un cambio relevante respecto a años anteriores, donde muchas iniciativas digitales se mantenían en etapas piloto o como proyectos exploratorios. Hoy, la industria está destinando recursos a soluciones que impacten directamente la operación, buscando resultados concretos en productividad, continuidad y eficiencia. Sin embargo, este avance también deja en evidencia un nuevo desafío. A medida que las inversiones en tecnología aumentan, el problema ya no es la falta de datos, sino cómo se integran y utilizan en la operación diaria. Muchas organizaciones cuentan con sensores, plataformas y reportes, pero siguen enfrentando fricciones entre terreno y oficina, retrabajos operativos y decisiones que llegan tarde. En ese contexto, el foco del mercado comienza a desplazarse: ya no basta con digitalizar, ahora se exige que la digitalización funcione en la práctica. La prioridad está en soluciones que ordenen la información desde su origen, faciliten la comunicación operativa y permitan transformar datos en decisiones oportunas y trazables. Desde DGI Solutions, esta tendencia está directamente alineada con el trabajo que venimos desarrollando tanto en Chile como en el extranjero. Herramientas como Valoon, orientadas a estructurar la comunicación y los datos desde terreno, y Uptake, enfocadas en analítica avanzada y mantenimiento predictivo, responden a esta nueva etapa de madurez digital que la industria está comenzando a exigir. La reflexión para este inicio de 2026 es clara: la transformación digital ya no se mide por la cantidad de tecnología implementada, sino por su impacto real en la operación. En un escenario donde la industria está invirtiendo de forma decidida, el desafío está en conectar personas, datos y decisiones para que esa inversión genere valor sostenido. De cara a este nuevo año, el foco estará puesto en ejecutar bien: menos ruido, menos retrabajo y más decisiones informadas desde el terreno hacia la gestión.

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