Neumáticos

La industria refuerza el uso de analítica y datos operativos para anticiparse a fallas

Durante enero de 2026, la industria minera volvió a dar una señal clara respecto a hacia dónde se están enfocando los esfuerzos tecnológicos: anticiparse a los problemas operativos antes de que ocurran. Un ejemplo reciente es el anuncio de alianzas y programas de digitalización orientados a analítica avanzada, automatización y confiabilidad de activos, con foco explícito en mejorar la toma de decisiones y reducir fallas no planificadas. Iniciativas como la anunciada entre Codelco y Schneider Electric refuerzan una tendencia que ya es evidente en la industria: el valor de la digitalización está en su capacidad de transformar datos operativos en decisiones concretas, especialmente en mantenimiento y continuidad operacional. Este tipo de anuncios confirma que el foco del mercado no está solo en automatizar equipos, sino en conectar información desde terreno, estructurarla correctamente y utilizarla para anticipar comportamientos del proceso y de los activos. La industria está avanzando desde modelos reactivos hacia esquemas donde la información permite intervenir antes de que una falla impacte la operación. En ese contexto, herramientas como Valoon y Uptake se alinean directamente con las necesidades que hoy está priorizando el mercado. Valoon permite ordenar y estructurar la información que se genera en terreno, eliminando ruido, retrabajos y pérdidas de trazabilidad. Uptake, por su parte, utiliza analítica avanzada para anticipar fallas, optimizar mantenimiento y mejorar la confiabilidad de activos críticos. Desde DGI Solutions, este escenario confirma una convicción que venimos impulsando hace tiempo: la digitalización efectiva comienza en el terreno y se consolida cuando los datos se transforman en decisiones oportunas. No se trata de sumar plataformas, sino de conectar correctamente las existentes y utilizarlas con un objetivo claro. La reflexión que deja este inicio de 2026 es concreta: la industria ya no está discutiendo si usar analítica y datos operativos, sino cómo hacerlo de manera consistente y con impacto real. En ese camino, soluciones que conectan personas, datos y decisiones dejan de ser un complemento y pasan a ser parte central de la operación.

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La digitalización deja de ser discurso y pasa a ser una decisión de inversión

Durante las primeras semanas de 2026, una señal concreta desde la industria marcó el inicio del año: la digitalización dejó de ser una intención estratégica y pasó a convertirse en una decisión presupuestaria real. Distintos reportes recientes indican que más del 75 % de las compañías mineras ya está invirtiendo de forma activa en autonomía y digitalización operativa, con montos que en muchos casos superan varios millones de dólares anuales. Este dato no es menor. Refleja un cambio relevante respecto a años anteriores, donde muchas iniciativas digitales se mantenían en etapas piloto o como proyectos exploratorios. Hoy, la industria está destinando recursos a soluciones que impacten directamente la operación, buscando resultados concretos en productividad, continuidad y eficiencia. Sin embargo, este avance también deja en evidencia un nuevo desafío. A medida que las inversiones en tecnología aumentan, el problema ya no es la falta de datos, sino cómo se integran y utilizan en la operación diaria. Muchas organizaciones cuentan con sensores, plataformas y reportes, pero siguen enfrentando fricciones entre terreno y oficina, retrabajos operativos y decisiones que llegan tarde. En ese contexto, el foco del mercado comienza a desplazarse: ya no basta con digitalizar, ahora se exige que la digitalización funcione en la práctica. La prioridad está en soluciones que ordenen la información desde su origen, faciliten la comunicación operativa y permitan transformar datos en decisiones oportunas y trazables. Desde DGI Solutions, esta tendencia está directamente alineada con el trabajo que venimos desarrollando tanto en Chile como en el extranjero. Herramientas como Valoon, orientadas a estructurar la comunicación y los datos desde terreno, y Uptake, enfocadas en analítica avanzada y mantenimiento predictivo, responden a esta nueva etapa de madurez digital que la industria está comenzando a exigir. La reflexión para este inicio de 2026 es clara: la transformación digital ya no se mide por la cantidad de tecnología implementada, sino por su impacto real en la operación. En un escenario donde la industria está invirtiendo de forma decidida, el desafío está en conectar personas, datos y decisiones para que esa inversión genere valor sostenido. De cara a este nuevo año, el foco estará puesto en ejecutar bien: menos ruido, menos retrabajo y más decisiones informadas desde el terreno hacia la gestión.

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La digitalización operativa deja de ser tendencia y se consolida como necesidad en 2026

Durante las primeras semanas de 2026, distintas noticias y reportes del sector minero han reforzado una idea que ya se venía instalando en la industria: la digitalización operativa y el uso de analítica avanzada dejaron de ser iniciativas exploratorias y pasaron a ser herramientas clave para sostener la operación. Diversos análisis recientes muestran que las compañías mineras están priorizando inversiones en tecnologías orientadas a mejorar productividad, reducir fallas no planificadas y optimizar la toma de decisiones en tiempo real, especialmente en contextos donde los precios de los commodities son favorables, pero la producción enfrenta restricciones estructurales. Uno de los focos más relevantes ha sido la gestión del mantenimiento y de la información operacional. Estudios recientes indican que la adopción de mantenimiento predictivo basado en datos puede reducir de forma significativa las detenciones no planificadas, con impactos directos en costos, continuidad operativa y planificación. Esta transición desde enfoques reactivos hacia modelos predictivos está ocurriendo ahora, no como promesa futura. En paralelo, otro desafío que sigue apareciendo con fuerza es la brecha entre terreno y oficina. A pesar de los avances tecnológicos, muchas operaciones continúan gestionando información crítica a través de canales informales, lo que limita la trazabilidad y la velocidad de respuesta. La tendencia del mercado apunta a estructurar esa comunicación sin complejizar la operación, permitiendo que los datos fluyan desde el terreno hacia la toma de decisiones. Desde DGI Solutions, este escenario está completamente alineado con nuestro enfoque para este inicio de año. Soluciones como Valoon, orientadas a ordenar la comunicación operativa, y Uptake, enfocadas en analítica predictiva y gestión de activos, responden directamente a estas tendencias que hoy están marcando a la industria. La reflexión que dejan estas noticias es clara: la digitalización ya no se trata de incorporar más tecnología, sino de usarla mejor, conectándola con la operación real y con decisiones concretas. En un contexto donde la industria busca convertir buenos escenarios de mercado en resultados sostenibles, la información oportuna y bien utilizada se vuelve un activo estratégico. Desde DGI Solutions seguiremos acompañando a nuestros clientes en Chile y en el extranjero, integrando soluciones digitales que permitan enfrentar un 2026 cada vez más exigente desde el punto de vista operacional. Fuentes Predicción de fallas en minería: hasta 30% menos de paradas no programadas gracias a la IA – Nueva Minería (enero 2026)https://www.nuevamineria.com/revista/prediccion-de-fallas-en-mineria-hasta-30-menos-de-paradas-no-programadas-gracias-a-la-ia/ Más del 75% de las mineras invierte en automatización y digitalización – Portal Innova (enero 2026)https://portalinnova.cl/mas-del-75-de-las-mineras-invierte-hasta-us10-millones-en-autonomia-y-digitalizacion/ Minería chilena en 2026: precios altos, pero producción estancada – Reporte Minero (enero 2026)https://www.reporteminero.cl/noticia/entrevistas/2026/01/mineria-chilena-2026-precios-altos-inversion-estancada

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Comenzando el año: partimos con foco en Uptake y Valoon para fortalecer la operación

Comenzamos este nuevo año con una convicción clara en DGI Solutions: la tecnología genera valor cuando se conecta directamente con la operación real. En un escenario donde las operaciones son cada vez más exigentes y el margen de error es menor, partimos el año reforzando dos líneas clave de trabajo que han marcado nuestra propuesta: ordenar la operación y anticipar los problemas antes de que ocurran. Por un lado, seguimos impulsando Valoon como una herramienta concreta para mejorar la comunicación entre terreno y oficina. El inicio de año suele venir acompañado de reordenamiento, nuevas prioridades y reactivación de equipos, y en ese contexto, contar con información clara, trazable y compartida se vuelve fundamental para evitar retrabajos y pérdidas de tiempo. Por otro lado, continuamos avanzando con Uptake, fortaleciendo una mirada predictiva sobre la gestión de activos. Partir el año anticipando fallas, entendiendo el comportamiento de los equipos y planificando intervenciones con datos permite construir operaciones más estables y confiables desde el comienzo del ciclo operativo. Este inicio de año reafirma una idea central para nosotros: no se trata solo de digitalizar, sino de usar la tecnología para tomar mejores decisiones operacionales, tanto en el corto como en el largo plazo. Desde DGI Solutions seguiremos acompañando a nuestros clientes en Chile y en el extranjero, integrando soluciones como Valoon y Uptake con foco en eficiencia, continuidad operativa y mejora real del día a día. Les deseamos un muy buen inicio de año y un ciclo operativo exitoso para todos.

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Cierre de año: tecnología aplicada para mejorar la operación, en Chile y en el extranjero

Al cerrar este año, en DGI Solutions hacemos un balance claro de lo que ha marcado nuestro trabajo durante el 2025: acompañar a nuestros clientes en la incorporación de soluciones tecnológicas orientadas a mejorar la operación real, tanto en Chile como en proyectos desarrollados en el extranjero. Fue un año exigente para la industria. Operaciones más complejas, mayor presión por eficiencia, menos margen para errores y una necesidad creciente de tomar decisiones mejor informadas. En ese contexto, la tecnología dejó de ser un complemento y pasó a ser una herramienta clave para ordenar, anticipar y optimizar procesos. Durante este año, en DGI Solutions hemos estado integrando soluciones que apuntan directamente a esos desafíos. Por un lado, Valoon comenzó a abrirse camino como una forma concreta de ordenar la comunicación operativa, conectar terreno con oficina y reducir fricciones que históricamente generaban retrabajos y pérdida de información. Por otro, Uptake ha sido parte de nuestro enfoque para avanzar hacia una cultura de mantenimiento predictivo, donde los datos permiten anticipar fallas y mejorar la toma de decisiones sobre activos críticos. Más allá de las herramientas, la reflexión de fin de año es más profunda: la transformación digital solo genera valor cuando está conectada con la operación real. La experiencia de este año confirmó que no se trata de incorporar tecnología por sí sola, sino de hacerlo con foco en procesos, personas y resultados concretos. Cerramos el 2025 agradeciendo la confianza de nuestros clientes y partners, y con la convicción de que el camino que viene seguirá exigiendo soluciones prácticas, integradas y orientadas a mejorar cómo se opera día a día. Seguiremos trabajando para que la tecnología sea un habilitador real de eficiencia, continuidad y mejor desempeño operacional, en Chile y fuera del país.

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Desde DGI Solutions queremos saludar y desearles unas muy felices fiestas.

Esperamos que estos días hayan sido una buena oportunidad para bajar el ritmo, compartir con la familia y los equipos, y tomar un respiro antes del cierre del año. En un rubro donde las operaciones no siempre se detienen, estos momentos también son importantes. Les deseamos un buen cierre de año y que el descanso permita recargar energías para lo que viene.

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Reflexiones de fin de año: Valoon y el desafío de conectar terreno y oficina en distintas industrias

Al cerrar este año, en DGI Solutions hay una reflexión que se repite en los distintos proyectos en los que hemos participado, tanto en Chile como en el extranjero: la brecha entre lo que ocurre en terreno y lo que se gestiona desde la oficina sigue siendo uno de los principales puntos de fricción operacional. A lo largo del año vimos este mismo problema en industrias distintas, pero con síntomas muy similares. Información que se transmite por canales informales, tareas que se duplican, seguimientos que se pierden entre turnos y decisiones que se toman con datos incompletos o desfasados. Esta experiencia fue clave para entender por qué Valoon ha comenzado a posicionarse como una herramienta relevante. No por prometer grandes transformaciones digitales, sino por resolver un problema concreto y cotidiano: ordenar la comunicación operativa sin cambiar la forma en que trabajan los equipos de terreno. En los proyectos donde Valoon comenzó a utilizarse, observamos mejoras claras en visibilidad, coordinación y trazabilidad. Equipos de terreno reportando en tiempo real y equipos de oficina pudiendo priorizar, asignar y hacer seguimiento sin perder información en el camino. Nuestra reflexión de fin de año es simple, pero contundente:la comunicación no es un problema blando, es un proceso crítico. Cuando no está estructurada, genera retrabajos, pérdidas de tiempo y fricción entre áreas. Cuando se ordena, la operación completa mejora. De cara al próximo año, seguiremos impulsando este enfoque en Chile y en el extranjero, convencidos de que cerrar la brecha entre terreno y oficina es una de las formas más directas de mejorar la eficiencia operacional.

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